{"id":20601,"date":"2025-06-23T17:53:00","date_gmt":"2025-06-23T17:53:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.newmediapress.it\/magazine\/leconomista-canova-il-welfare-cambia-insieme-a-persone-aziende-possono-diventare-comunita-di-fiducia\/"},"modified":"2025-06-23T17:53:00","modified_gmt":"2025-06-23T17:53:00","slug":"leconomista-canova-il-welfare-cambia-insieme-a-persone-aziende-possono-diventare-comunita-di-fiducia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.newmediapress.it\/magazine\/leconomista-canova-il-welfare-cambia-insieme-a-persone-aziende-possono-diventare-comunita-di-fiducia\/","title":{"rendered":"L&#8217;economista Canova: &#8220;Il welfare cambia insieme a persone, aziende possono diventare comunit\u00e0 di fiducia&#8221;"},"content":{"rendered":"<p>(Adnkronos) &#8211; Il concetto di welfare sta vivendo una profonda trasformazione, e a guidarla sono le stesse persone che ne sono protagoniste. \u00c8 quanto emerge dall\u2019analisi dell\u2019economista Luciano Canova, che commenta i risultati di una recente indagine condotta da Groupama sul futuro del welfare aziendale. \u00a0\u201cIl benessere oggi \u00e8 un fiore a pi\u00f9 petali: lo stipendio resta importante, ma previdenza, salute e qualit\u00e0 della vita sono sempre pi\u00f9 centrali. Le persone cercano soluzioni che integrino il welfare pubblico, non che lo sostituiscano\u201d, spiega Canova, sottolineando come questo approccio apra nuove opportunit\u00e0: \u201cIn un universo come quello italiano, in cui l&#039;idea predominante \u00e8 quella di piccola e media impresa, c&#039;\u00e8 spazio per inserirsi in questo mercato come datore di lavoro in un patto sociale che crea fiducia tra datore di lavoro e lavoratori e integra i servizi di welfare per una qualit\u00e0 della vita alta e una visione della vita completa\u201d, prosegue.\u00a0Al centro della riflessione dell\u2019economista, anche il concetto di &quot;economia dell\u2019ottimismo&quot; per \u201cabituarci ad avere una visione complessa della realt\u00e0. Perch\u00e9 \u00e8 chiaro che esistono delle notizie critiche e negative. Gli elementi che emergono dalla ricerca di Groupama ci dicono che le persone sono preoccupate rispetto alle esigenze che avranno con riferimento a sanit\u00e0 e previdenza. Tuttavia, rappresentano anche uno spazio per costruire fiducia tra impresa e lavoratori e progettare servizi che generano valore condiviso\u201d. Secondo Canova, l\u2019indagine dimostra anche una \u201cmaggiore consapevolezza economico-finanziaria da parte di lavoratori e lavoratrici, capaci oggi di guardare con lungimiranza al proprio futuro. \u00c8 un cambio di mentalit\u00e0 importante \u2013 osserva \u2013 e rappresenta un\u2019occasione per costruire un welfare integrato e pi\u00f9 umano, dove l\u2019impresa non \u00e8 solo datore di lavoro, ma parte di una comunit\u00e0 di valore\u201d. \u00a0Infine, l\u2019economista invita a leggere \u201cl&#039;aspettativa di vita che aumenta\u201d come \u201cun dato positivo\u201d, una popolazione che invecchia \u00e8 anche una popolazione che vive pi\u00f9 a lungo e meglio. Nasce cos\u00ec la &#039;Silver economy&#039;, con nuove domande di benessere, cultura, viaggio, intrattenimento. Ed \u00e8 proprio qui che un \u201cwelfare aziendale moderno pu\u00f2 fare la differenza nel garantire sicurezza, serenit\u00e0 e qualit\u00e0 della vita alle persone, anche dopo i 50 e i 65 anni&quot;. \u00a0&#8212;lavorowebinfo@adnkronos.com (Web Info)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>(Adnkronos) &#8211; Il concetto di welfare sta vivendo una profonda trasformazione, e a guidarla sono le stesse persone che ne sono protagoniste. \u00c8 quanto emerge dall\u2019analisi dell\u2019economista Luciano Canova, che commenta i risultati di una recente indagine condotta da Groupama sul futuro del welfare aziendale. \u00a0\u201cIl benessere oggi \u00e8 un fiore a pi\u00f9 petali: lo [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3534],"tags":[3535,3536],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.newmediapress.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20601"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.newmediapress.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.newmediapress.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.newmediapress.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.newmediapress.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20601"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.newmediapress.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20601\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.newmediapress.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20601"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.newmediapress.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20601"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.newmediapress.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20601"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}